Тест “Основы индивидуального и профессионального коучинга”

Курс №3.3. Практическая психология менеджмента 700, 350 часов

Тест "Основы индивидуального и профессионального коучинга"

Позволяет проверить уровень знаний и практические навыки в обучении современной профессии проведения бизнес-тренингов и коучинга для организаций и частных лиц. Для автогенерации бесплатного сертификата вам необходимо набрать не менее 50% правильных вариантов ответов и пройти регистрацию на этой платформе.
Сертификаты не генерируются на телефоне, работаем только на компьютере. Доступны ТОЛЬКО после РЕГИСТРАЦИИ или ВХОДА. Скачайте сертификат сразу. На сайте не сохраняем!
1. Психологический тип руководителя, который направляет свои силы, время, энергию и другие ресурсы не на внутренние потребности действующей организации, а в новые долгосрочные проекты:
2. Профессионально значимые качества – это:
3. Форма сопротивления нововведениям, когда старое не заменяется новым, а продолжает существовать одновременно с ним?
4. Тип руководителя психологической характеристикой, которого является его потребность делать такое, что «не имеет аналога в мире», никому не подражать:
5. Коактивный коучинг:
6. Во время коучинга внимание сконцентрировано на восприятие эмоций, невербальных проявлений клиента и всего окружения – это относится:
7. Форма сопротивления нововведениям, которую используют работники управленческого аппарата, «по-своему» трактующие смысл законов – способ:
8. Принцип, который лежит в основе всего Коактивного коучинга:
9. Функция коуча состоит:
10. Психологический тип руководителя, ориентированный больше на прошлое, чем на будущее и находится «внутри» своего бизнеса:
11. Коучинг – это:
12. Форма сопротивления нововведениям используется под видом поэтапности освоения, когда используется один элемент новшества, а другие элементы замораживаются:
13. Неизбежное противоречие, которое связано с осуществлением нововведений и вызывает радиус вторичных, производных изменений (тектонический эффект):
14. Сознательная форма сопротивления нововведениям, когда находят всё новые и новые поводы для экспериментов, апробаций и проверок – способ:
15. Продукт совместной деятельности коуча и клиента:
16. Психологический тип руководителя, который работает во временной перспективе, связанной с ситуацией в настоящем, балансируя между проблемами, накопившимися «вчера» и задачами завтрашнего дня:
17. Суть системы коактивного коучинга в том, что:
18. Коучу важно:
19. Во время коучинга всё внимание сконцентрировано на другом человеке – это относится:
20. Во время коучинга сосредоточенность на словах другого человека, на том, что они значат, относится:

Курс №3.3. Практическая психология менеджмента 700, 350 часов

Курсы повышения квалификации:

 


 

5

Добавить комментарий