Тест “Практическая психология менеджмента”

Учебный план курса “Практическая психология менеджмента”

Квалификационный тест "Практическая психология менеджмента"

Позволяет проверить знания об основных направлениях, составляющих содержание современной психологии менеджмента, а так же фундаментальных понятий психологии менеджмента, методов исследования и сферы приложения в области психологии менеджмента. Для автогенерации бесплатного сертификата вам необходимо набрать не менее 50% правильных вариантов ответов.
1. Немногочисленная по составу группа, члены которой объединены общей деятельностью или находятся в непосредственном контакте называется
2. Система воздействий, оказываемых на персонал, с целью побудить его выполнять определенные действия, нужные для достижения целей организации
3. Личное влияние человека на коллектив, которое он приобретает своим трудом, профессиональными знаниями, организаторскими способностями, нововведениями, умением работать с людьми
4. Креативность это:
5. Личность, чьи установки и ориентации считаются эталоном для всех или большинства членов группы
6. Стремление личности к достижению целей той степени сложности, на которую она считает себя способной, проявляется как6
7. Члены группы, совсем не имеющие положительных выборов
8. Чрезмерная близость с подчиненными, недостаток ……стиля руководства
9. Члены группы, имеющие больше количество отвержений и малое предпочтений, называются6
10. Эмоционально – оценочное отношение личности к себе называется:
11. Методы управления, основанные на дисциплине, четкой субординации и строгой регламентации деятельности, характерные для формальных организаций
12. По социометрическому статусу наиболее предпочитаемые члены группа называются:
13. Общие ценности, убеждения, разделяемые и принимаемые членами организации
14. Оценка своих способностей, жизненных целей и возможности их достижения, своего места среди других людей…
15. Определите понятие менеджмента
16. Система предпочтений и отвержений, эмоциональных симпатий и антипатий в группе называется:
17. Причины конфликта:
18. Стиль управления, опирающийся на жесткие требования, строгий контроль и отстраненность от группы, называется:
19. Три «кита», на которых строится система управления персоналом
20. Централизация власти и оперативность воздействия на подчиненных, преимущество …… стиля руководства
21. Стиль управления, не интересующийся мнением команды, предпочитающий строгий контроль и частые вмешательства в работу команды, называется:
22. Умеет слушать и слышать, может активизировать личность, требователен и справедлив, черты …..стиля руководства
23. Этитьюд можно определить, как:
24. Вид общения, в основе которого лежат противоречия, это:
25. Интроспекция — это:
26. Основатель «школы научного менеджмента»
27. Члены группы, у которых отсутствуют любые выборы, как положительные, так и отрицательные, называются:
28. Периодическая смена социометрического статуса способствует:
29. Большая самостоятельность подчиненных, достоинство …… стиля руководства
30. Стиль управления, характеризующийся невмешательством в дела команды

 

4,2

Автор публикации

не в сети 7 месяцев

Роза Емельянова

252
Комментарии: 0Публикации: 492Регистрация: 26-02-2018

Добавить комментарий