Тест “Практическая психология менеджмента”

Учебный план курса “Практическая психология менеджмента”

Квалификационный тест "Практическая психология менеджмента"

Позволяет проверить знания об основных направлениях, составляющих содержание современной психологии менеджмента, а так же фундаментальных понятий психологии менеджмента, методов исследования и сферы приложения в области психологии менеджмента. Для автогенерации бесплатного сертификата вам необходимо набрать не менее 50% правильных вариантов ответов.
1. Система воздействий, оказываемых на персонал, с целью побудить его выполнять определенные действия, нужные для достижения целей организации
2. Члены группы, совсем не имеющие положительных выборов
3. Вид общения, в основе которого лежат противоречия, это:
4. Члены группы, у которых отсутствуют любые выборы, как положительные, так и отрицательные, называются:
5. Стиль управления, опирающийся на жесткие требования, строгий контроль и отстраненность от группы, называется:
6. Стиль управления, характеризующийся невмешательством в дела команды
7. Стиль управления, не интересующийся мнением команды, предпочитающий строгий контроль и частые вмешательства в работу команды, называется:
8. Личность, чьи установки и ориентации считаются эталоном для всех или большинства членов группы
9. Личное влияние человека на коллектив, которое он приобретает своим трудом, профессиональными знаниями, организаторскими способностями, нововведениями, умением работать с людьми
10. Система предпочтений и отвержений, эмоциональных симпатий и антипатий в группе называется:
11. Оценка своих способностей, жизненных целей и возможности их достижения, своего места среди других людей…
12. Чрезмерная близость с подчиненными, недостаток ……стиля руководства
13. Креативность это:
14. Эмоционально – оценочное отношение личности к себе называется:
15. Основатель «школы научного менеджмента»
16. Стремление личности к достижению целей той степени сложности, на которую она считает себя способной, проявляется как6
17. Немногочисленная по составу группа, члены которой объединены общей деятельностью или находятся в непосредственном контакте называется
18. По социометрическому статусу наиболее предпочитаемые члены группа называются:
19. Методы управления, основанные на дисциплине, четкой субординации и строгой регламентации деятельности, характерные для формальных организаций
20. Три «кита», на которых строится система управления персоналом
21. Интроспекция — это:
22. Периодическая смена социометрического статуса способствует:
23. Централизация власти и оперативность воздействия на подчиненных, преимущество …… стиля руководства
24. Определите понятие менеджмента
25. Причины конфликта:
26. Большая самостоятельность подчиненных, достоинство …… стиля руководства
27. Члены группы, имеющие больше количество отвержений и малое предпочтений, называются6
28. Общие ценности, убеждения, разделяемые и принимаемые членами организации
29. Этитьюд можно определить, как:
30. Умеет слушать и слышать, может активизировать личность, требователен и справедлив, черты …..стиля руководства

 

4,2

Автор публикации

не в сети 2 года

Роза Емельянова

396
Комментарии: 0Публикации: 493Регистрация: 26-02-2018

Добавить комментарий