Курс №3.3. Практическая психология менеджмента 700, 350 часов
Тест "Самоменеджмент"
Позволяет проверить уровень знаний в управлении собой, своим временем, своей жизнедеятельностью, в преодолении внешних обстоятельств как на работе, так в личной жизни. Для автогенерации бесплатного сертификата вам необходимо набрать не менее 50% правильных вариантов ответов и пройти регистрацию на этой платформе.
Сертификаты не генерируются на телефоне, работаем только на компьютере. Доступны ТОЛЬКО после РЕГИСТРАЦИИ или ВХОДА. Скачайте сертификат сразу. На сайте не сохраняем!
1. Основные задачи самоменеджмента:
2. Взаимосвязь, согласование, приведение в соответствие частей целого – это:
3. Что облегчает график работы дня?
4. Основные цели самоменеджмента:
5. Определите основные этапы построения организации?
6. Что характеризуют горизонтальные связи организационной структуры управления?
7. В самоменеджмент включают:
8. Критерием эффективности менеджмента в организации не является:
9. Методы управления бывают:
10. Ключевым фактором в любой модели управления являются:
11. Функции самоменеджмента:
12. Какие методы используются в самоменеджменте для планирования рабочего времени менеджера?
13. Неэффективно организованные процессы деятельности, ведущие к потерям времени, называются …
14. Организационное планирование осуществляется:
15. Какие специфические функции выполняют линейные руководители?
16. Уровни управления представлены следующим перечнем:
17. Официальная программа продвижения работников по службе, помогающая работникам раскрыть свои способности, называется в менеджменте:
18. Организация как объект менеджмента:
19. Из чего состоит экономический механизм менеджмента?
20. Кто должен осуществлять контроль за выполнением поставленных задач перед коллективом?
21. Контроль должен быть:
22. Самоменеджмент — это:
23. Этап карьеры, когда менеджер достигает максимального уровня совершенствования квалификации, вершин независимости и самовыражения, принято называть этапом:
24. Какая способность менеджера, по Мак-Грегору, приводит к успеху?
25. Основные функции управления
26. Какие специфические функции выполняют линейные звенья структуры?
27. Какие из названных качеств работника интересуют современного менеджера?
28. Что характеризуют линейные вертикальные связи организационной структуры?
29. Как осуществляется текущий контроль в организации?
30. Что характеризуют функциональные вертикальные связи организационной структуры управления?
Курс №3.3. Практическая психология менеджмента 700, 350 часов
Курсы повышения квалификации:
Автор публикации
Комментарии: 0Публикации: 493Регистрация: 26-02-2018