Учебный план курса «Практическая психология менеджмента»
Квалификационный тест "Практическая психология менеджмента"
Позволяет проверить знания об основных направлениях, составляющих содержание современной психологии менеджмента, а так же фундаментальных понятий психологии менеджмента, методов исследования и сферы приложения в области психологии менеджмента. Для автогенерации бесплатного сертификата вам необходимо набрать не менее 50% правильных вариантов ответов.
1. Члены группы, имеющие больше количество отвержений и малое предпочтений, называются6
2. Члены группы, совсем не имеющие положительных выборов
3. Немногочисленная по составу группа, члены которой объединены общей деятельностью или находятся в непосредственном контакте называется
4. Три «кита», на которых строится система управления персоналом
5. Оценка своих способностей, жизненных целей и возможности их достижения, своего места среди других людей…
6. Система воздействий, оказываемых на персонал, с целью побудить его выполнять определенные действия, нужные для достижения целей организации
7. Методы управления, основанные на дисциплине, четкой субординации и строгой регламентации деятельности, характерные для формальных организаций
8. Основатель «школы научного менеджмента»
9. Централизация власти и оперативность воздействия на подчиненных, преимущество …… стиля руководства
10. По социометрическому статусу наиболее предпочитаемые члены группа называются:
11. Личность, чьи установки и ориентации считаются эталоном для всех или большинства членов группы
12. Члены группы, у которых отсутствуют любые выборы, как положительные, так и отрицательные, называются:
13. Стиль управления, опирающийся на жесткие требования, строгий контроль и отстраненность от группы, называется:
14. Система предпочтений и отвержений, эмоциональных симпатий и антипатий в группе называется:
15. Креативность это:
16. Умеет слушать и слышать, может активизировать личность, требователен и справедлив, черты …..стиля руководства
17. Личное влияние человека на коллектив, которое он приобретает своим трудом, профессиональными знаниями, организаторскими способностями, нововведениями, умением работать с людьми
18. Интроспекция — это:
19. Эмоционально – оценочное отношение личности к себе называется:
20. Вид общения, в основе которого лежат противоречия, это:
21. Стремление личности к достижению целей той степени сложности, на которую она считает себя способной, проявляется как6
22. Определите понятие менеджмента
23. Стиль управления, не интересующийся мнением команды, предпочитающий строгий контроль и частые вмешательства в работу команды, называется:
24. Чрезмерная близость с подчиненными, недостаток ……стиля руководства
25. Стиль управления, характеризующийся невмешательством в дела команды
26. Общие ценности, убеждения, разделяемые и принимаемые членами организации
27. Причины конфликта:
28. Большая самостоятельность подчиненных, достоинство …… стиля руководства
29. Этитьюд можно определить, как:
30. Периодическая смена социометрического статуса способствует:
Автор публикации
Комментарии: 0Публикации: 493Регистрация: 26-02-2018