Учебный план курса «Практическая психология менеджмента»
Квалификационный тест "Практическая психология менеджмента"
Позволяет проверить знания об основных направлениях, составляющих содержание современной психологии менеджмента, а так же фундаментальных понятий психологии менеджмента, методов исследования и сферы приложения в области психологии менеджмента. Для автогенерации бесплатного сертификата вам необходимо набрать не менее 50% правильных вариантов ответов.
1. Оценка своих способностей, жизненных целей и возможности их достижения, своего места среди других людей…
2. Стиль управления, не интересующийся мнением команды, предпочитающий строгий контроль и частые вмешательства в работу команды, называется:
3. Методы управления, основанные на дисциплине, четкой субординации и строгой регламентации деятельности, характерные для формальных организаций
4. Этитьюд можно определить, как:
5. Личное влияние человека на коллектив, которое он приобретает своим трудом, профессиональными знаниями, организаторскими способностями, нововведениями, умением работать с людьми
6. Общие ценности, убеждения, разделяемые и принимаемые членами организации
7. Стремление личности к достижению целей той степени сложности, на которую она считает себя способной, проявляется как6
8. Три «кита», на которых строится система управления персоналом
9. Определите понятие менеджмента
10. Интроспекция — это:
11. Стиль управления, характеризующийся невмешательством в дела команды
12. Система предпочтений и отвержений, эмоциональных симпатий и антипатий в группе называется:
13. Вид общения, в основе которого лежат противоречия, это:
14. Причины конфликта:
15. Члены группы, имеющие больше количество отвержений и малое предпочтений, называются6
16. Чрезмерная близость с подчиненными, недостаток ……стиля руководства
17. По социометрическому статусу наиболее предпочитаемые члены группа называются:
18. Эмоционально – оценочное отношение личности к себе называется:
19. Система воздействий, оказываемых на персонал, с целью побудить его выполнять определенные действия, нужные для достижения целей организации
20. Умеет слушать и слышать, может активизировать личность, требователен и справедлив, черты …..стиля руководства
21. Основатель «школы научного менеджмента»
22. Члены группы, совсем не имеющие положительных выборов
23. Стиль управления, опирающийся на жесткие требования, строгий контроль и отстраненность от группы, называется:
24. Большая самостоятельность подчиненных, достоинство …… стиля руководства
25. Централизация власти и оперативность воздействия на подчиненных, преимущество …… стиля руководства
26. Члены группы, у которых отсутствуют любые выборы, как положительные, так и отрицательные, называются:
27. Немногочисленная по составу группа, члены которой объединены общей деятельностью или находятся в непосредственном контакте называется
28. Личность, чьи установки и ориентации считаются эталоном для всех или большинства членов группы
29. Периодическая смена социометрического статуса способствует:
30. Креативность это:
Автор публикации
Комментарии: 0Публикации: 493Регистрация: 26-02-2018