Учебный план курса «Практическая психология менеджмента»
Квалификационный тест "Практическая психология менеджмента"
Позволяет проверить знания об основных направлениях, составляющих содержание современной психологии менеджмента, а так же фундаментальных понятий психологии менеджмента, методов исследования и сферы приложения в области психологии менеджмента. Для автогенерации бесплатного сертификата вам необходимо набрать не менее 50% правильных вариантов ответов.
1. По социометрическому статусу наиболее предпочитаемые члены группа называются:
2. Три «кита», на которых строится система управления персоналом
3. Основатель «школы научного менеджмента»
4. Члены группы, имеющие больше количество отвержений и малое предпочтений, называются6
5. Определите понятие менеджмента
6. Большая самостоятельность подчиненных, достоинство …… стиля руководства
7. Личное влияние человека на коллектив, которое он приобретает своим трудом, профессиональными знаниями, организаторскими способностями, нововведениями, умением работать с людьми
8. Стиль управления, опирающийся на жесткие требования, строгий контроль и отстраненность от группы, называется:
9. Стремление личности к достижению целей той степени сложности, на которую она считает себя способной, проявляется как6
10. Члены группы, у которых отсутствуют любые выборы, как положительные, так и отрицательные, называются:
11. Немногочисленная по составу группа, члены которой объединены общей деятельностью или находятся в непосредственном контакте называется
12. Причины конфликта:
13. Вид общения, в основе которого лежат противоречия, это:
14. Личность, чьи установки и ориентации считаются эталоном для всех или большинства членов группы
15. Члены группы, совсем не имеющие положительных выборов
16. Периодическая смена социометрического статуса способствует:
17. Умеет слушать и слышать, может активизировать личность, требователен и справедлив, черты …..стиля руководства
18. Креативность это:
19. Эмоционально – оценочное отношение личности к себе называется:
20. Система воздействий, оказываемых на персонал, с целью побудить его выполнять определенные действия, нужные для достижения целей организации
21. Интроспекция — это:
22. Общие ценности, убеждения, разделяемые и принимаемые членами организации
23. Система предпочтений и отвержений, эмоциональных симпатий и антипатий в группе называется:
24. Чрезмерная близость с подчиненными, недостаток ……стиля руководства
25. Стиль управления, характеризующийся невмешательством в дела команды
26. Этитьюд можно определить, как:
27. Методы управления, основанные на дисциплине, четкой субординации и строгой регламентации деятельности, характерные для формальных организаций
28. Оценка своих способностей, жизненных целей и возможности их достижения, своего места среди других людей…
29. Стиль управления, не интересующийся мнением команды, предпочитающий строгий контроль и частые вмешательства в работу команды, называется:
30. Централизация власти и оперативность воздействия на подчиненных, преимущество …… стиля руководства
Автор публикации
Комментарии: 0Публикации: 493Регистрация: 26-02-2018