Учебный план курса «Практическая психология менеджмента»
Квалификационный тест "Практическая психология менеджмента"
Позволяет проверить знания об основных направлениях, составляющих содержание современной психологии менеджмента, а так же фундаментальных понятий психологии менеджмента, методов исследования и сферы приложения в области психологии менеджмента. Для автогенерации бесплатного сертификата вам необходимо набрать не менее 50% правильных вариантов ответов.
1. Умеет слушать и слышать, может активизировать личность, требователен и справедлив, черты …..стиля руководства
2. Методы управления, основанные на дисциплине, четкой субординации и строгой регламентации деятельности, характерные для формальных организаций
3. Вид общения, в основе которого лежат противоречия, это:
4. Система предпочтений и отвержений, эмоциональных симпатий и антипатий в группе называется:
5. Члены группы, имеющие больше количество отвержений и малое предпочтений, называются6
6. Три «кита», на которых строится система управления персоналом
7. Стиль управления, опирающийся на жесткие требования, строгий контроль и отстраненность от группы, называется:
8. Стиль управления, не интересующийся мнением команды, предпочитающий строгий контроль и частые вмешательства в работу команды, называется:
9. Этитьюд можно определить, как:
10. Система воздействий, оказываемых на персонал, с целью побудить его выполнять определенные действия, нужные для достижения целей организации
11. Общие ценности, убеждения, разделяемые и принимаемые членами организации
12. Члены группы, у которых отсутствуют любые выборы, как положительные, так и отрицательные, называются:
13. Чрезмерная близость с подчиненными, недостаток ……стиля руководства
14. Централизация власти и оперативность воздействия на подчиненных, преимущество …… стиля руководства
15. Немногочисленная по составу группа, члены которой объединены общей деятельностью или находятся в непосредственном контакте называется
16. Стиль управления, характеризующийся невмешательством в дела команды
17. Оценка своих способностей, жизненных целей и возможности их достижения, своего места среди других людей…
18. Определите понятие менеджмента
19. Интроспекция — это:
20. Личность, чьи установки и ориентации считаются эталоном для всех или большинства членов группы
21. Члены группы, совсем не имеющие положительных выборов
22. Личное влияние человека на коллектив, которое он приобретает своим трудом, профессиональными знаниями, организаторскими способностями, нововведениями, умением работать с людьми
23. Причины конфликта:
24. Основатель «школы научного менеджмента»
25. Большая самостоятельность подчиненных, достоинство …… стиля руководства
26. Периодическая смена социометрического статуса способствует:
27. Стремление личности к достижению целей той степени сложности, на которую она считает себя способной, проявляется как6
28. Креативность это:
29. Эмоционально – оценочное отношение личности к себе называется:
30. По социометрическому статусу наиболее предпочитаемые члены группа называются:








