Учебный план курса «Практическая психология менеджмента»
Квалификационный тест "Практическая психология менеджмента"
Позволяет проверить знания об основных направлениях, составляющих содержание современной психологии менеджмента, а так же фундаментальных понятий психологии менеджмента, методов исследования и сферы приложения в области психологии менеджмента. Для автогенерации бесплатного сертификата вам необходимо набрать не менее 50% правильных вариантов ответов.
1. Стремление личности к достижению целей той степени сложности, на которую она считает себя способной, проявляется как6
2. Личное влияние человека на коллектив, которое он приобретает своим трудом, профессиональными знаниями, организаторскими способностями, нововведениями, умением работать с людьми
3. Система предпочтений и отвержений, эмоциональных симпатий и антипатий в группе называется:
4. Три «кита», на которых строится система управления персоналом
5. Этитьюд можно определить, как:
6. Стиль управления, не интересующийся мнением команды, предпочитающий строгий контроль и частые вмешательства в работу команды, называется:
7. Личность, чьи установки и ориентации считаются эталоном для всех или большинства членов группы
8. Оценка своих способностей, жизненных целей и возможности их достижения, своего места среди других людей…
9. Члены группы, у которых отсутствуют любые выборы, как положительные, так и отрицательные, называются:
10. Основатель «школы научного менеджмента»
11. Периодическая смена социометрического статуса способствует:
12. Определите понятие менеджмента
13. Немногочисленная по составу группа, члены которой объединены общей деятельностью или находятся в непосредственном контакте называется
14. Интроспекция — это:
15. Стиль управления, опирающийся на жесткие требования, строгий контроль и отстраненность от группы, называется:
16. Умеет слушать и слышать, может активизировать личность, требователен и справедлив, черты …..стиля руководства
17. Общие ценности, убеждения, разделяемые и принимаемые членами организации
18. Причины конфликта:
19. Эмоционально – оценочное отношение личности к себе называется:
20. Креативность это:
21. Члены группы, имеющие больше количество отвержений и малое предпочтений, называются6
22. Стиль управления, характеризующийся невмешательством в дела команды
23. Чрезмерная близость с подчиненными, недостаток ……стиля руководства
24. По социометрическому статусу наиболее предпочитаемые члены группа называются:
25. Вид общения, в основе которого лежат противоречия, это:
26. Большая самостоятельность подчиненных, достоинство …… стиля руководства
27. Система воздействий, оказываемых на персонал, с целью побудить его выполнять определенные действия, нужные для достижения целей организации
28. Методы управления, основанные на дисциплине, четкой субординации и строгой регламентации деятельности, характерные для формальных организаций
29. Централизация власти и оперативность воздействия на подчиненных, преимущество …… стиля руководства
30. Члены группы, совсем не имеющие положительных выборов








