Учебный план курса «Практическая психология менеджмента»
Квалификационный тест "Практическая психология менеджмента"
Позволяет проверить знания об основных направлениях, составляющих содержание современной психологии менеджмента, а так же фундаментальных понятий психологии менеджмента, методов исследования и сферы приложения в области психологии менеджмента. Для автогенерации бесплатного сертификата вам необходимо набрать не менее 50% правильных вариантов ответов.
1. Члены группы, совсем не имеющие положительных выборов
2. Стиль управления, опирающийся на жесткие требования, строгий контроль и отстраненность от группы, называется:
3. Общие ценности, убеждения, разделяемые и принимаемые членами организации
4. Этитьюд можно определить, как:
5. Система предпочтений и отвержений, эмоциональных симпатий и антипатий в группе называется:
6. Члены группы, у которых отсутствуют любые выборы, как положительные, так и отрицательные, называются:
7. Чрезмерная близость с подчиненными, недостаток ……стиля руководства
8. Немногочисленная по составу группа, члены которой объединены общей деятельностью или находятся в непосредственном контакте называется
9. Личное влияние человека на коллектив, которое он приобретает своим трудом, профессиональными знаниями, организаторскими способностями, нововведениями, умением работать с людьми
10. Креативность это:
11. Умеет слушать и слышать, может активизировать личность, требователен и справедлив, черты …..стиля руководства
12. Три «кита», на которых строится система управления персоналом
13. Большая самостоятельность подчиненных, достоинство …… стиля руководства
14. Основатель «школы научного менеджмента»
15. Методы управления, основанные на дисциплине, четкой субординации и строгой регламентации деятельности, характерные для формальных организаций
16. Интроспекция — это:
17. Стремление личности к достижению целей той степени сложности, на которую она считает себя способной, проявляется как6
18. Определите понятие менеджмента
19. Стиль управления, не интересующийся мнением команды, предпочитающий строгий контроль и частые вмешательства в работу команды, называется:
20. Эмоционально – оценочное отношение личности к себе называется:
21. Члены группы, имеющие больше количество отвержений и малое предпочтений, называются6
22. Оценка своих способностей, жизненных целей и возможности их достижения, своего места среди других людей…
23. Личность, чьи установки и ориентации считаются эталоном для всех или большинства членов группы
24. Причины конфликта:
25. Вид общения, в основе которого лежат противоречия, это:
26. Стиль управления, характеризующийся невмешательством в дела команды
27. Централизация власти и оперативность воздействия на подчиненных, преимущество …… стиля руководства
28. Система воздействий, оказываемых на персонал, с целью побудить его выполнять определенные действия, нужные для достижения целей организации
29. По социометрическому статусу наиболее предпочитаемые члены группа называются:
30. Периодическая смена социометрического статуса способствует:
Автор публикации
Комментарии: 0Публикации: 493Регистрация: 26-02-2018