Учебный план курса «Практическая психология менеджмента»
Квалификационный тест "Практическая психология менеджмента"
Позволяет проверить знания об основных направлениях, составляющих содержание современной психологии менеджмента, а так же фундаментальных понятий психологии менеджмента, методов исследования и сферы приложения в области психологии менеджмента. Для автогенерации бесплатного сертификата вам необходимо набрать не менее 50% правильных вариантов ответов.
1. По социометрическому статусу наиболее предпочитаемые члены группа называются:
2. Члены группы, имеющие больше количество отвержений и малое предпочтений, называются6
3. Чрезмерная близость с подчиненными, недостаток ……стиля руководства
4. Периодическая смена социометрического статуса способствует:
5. Методы управления, основанные на дисциплине, четкой субординации и строгой регламентации деятельности, характерные для формальных организаций
6. Система воздействий, оказываемых на персонал, с целью побудить его выполнять определенные действия, нужные для достижения целей организации
7. Стремление личности к достижению целей той степени сложности, на которую она считает себя способной, проявляется как6
8. Стиль управления, характеризующийся невмешательством в дела команды
9. Вид общения, в основе которого лежат противоречия, это:
10. Система предпочтений и отвержений, эмоциональных симпатий и антипатий в группе называется:
11. Стиль управления, опирающийся на жесткие требования, строгий контроль и отстраненность от группы, называется:
12. Этитьюд можно определить, как:
13. Основатель «школы научного менеджмента»
14. Определите понятие менеджмента
15. Личное влияние человека на коллектив, которое он приобретает своим трудом, профессиональными знаниями, организаторскими способностями, нововведениями, умением работать с людьми
16. Три «кита», на которых строится система управления персоналом
17. Большая самостоятельность подчиненных, достоинство …… стиля руководства
18. Немногочисленная по составу группа, члены которой объединены общей деятельностью или находятся в непосредственном контакте называется
19. Причины конфликта:
20. Общие ценности, убеждения, разделяемые и принимаемые членами организации
21. Централизация власти и оперативность воздействия на подчиненных, преимущество …… стиля руководства
22. Личность, чьи установки и ориентации считаются эталоном для всех или большинства членов группы
23. Интроспекция — это:
24. Члены группы, у которых отсутствуют любые выборы, как положительные, так и отрицательные, называются:
25. Умеет слушать и слышать, может активизировать личность, требователен и справедлив, черты …..стиля руководства
26. Стиль управления, не интересующийся мнением команды, предпочитающий строгий контроль и частые вмешательства в работу команды, называется:
27. Эмоционально – оценочное отношение личности к себе называется:
28. Оценка своих способностей, жизненных целей и возможности их достижения, своего места среди других людей…
29. Креативность это:
30. Члены группы, совсем не имеющие положительных выборов
Автор публикации
Комментарии: 0Публикации: 493Регистрация: 26-02-2018