Тест "Практическая психология управления
Позволяет проверить уровень знаний в науке, изучающая психологические закономерности управленческого процесса, а также механизмы, способы и особенности воздействия на людей с учетом их личностных особенностей. Для автогенерации бесплатного сертификата вам необходимо набрать не менее 50% правильных вариантов ответов и пройти регистрацию на этой платформе.
Сертификаты не генерируются на телефоне, работаем только на компьютере. Доступны ТОЛЬКО после РЕГИСТРАЦИИ или ВХОДА. Скачайте сертификат сразу. На сайте не сохраняем!
1. Основу формирования управленческих отношений составляют:
2. Какие функции обеспечивают координацию действий подчиненных руководителю лиц и подразделений?
3. В зависимости от объективных требований деятельности одни и те же свойства личности могут выражаться в разных поведенческих стилях
4. Какие функции обеспечивают взаимосвязь и взаимодействие между элементами системы управления организацией?
5. Что является результатом деятельности объекта управления?
6. Какие составляющие включаются в среду прямого воздействия организации?
7. Фактор, сдерживающий потенциал и результаты работы, называют ограничением
8. Что является предметом труда работников управления?
9. В системе управления организацией - субъект управления – это:
10. Организационное решение — это:
11. Преимуществами матричной структуры управления являются:
12. Есть строго ограниченный набор психологических качеств, необходимых для эффективной работы менеджера
13. Укажите характерные особенности интуитивных решений:
14. Что является, продуктом труда менеджера?
15. Что такое организационное управление?
16. Укажите характерные особенности адаптационных решений:
17. Организационные изменения встречают наибольшее сопротивление вследствие:
18. Что из ниже перечисленного не принято считать элементами внутренней среды организации?
19. В каком виде может реализовано в процессе управления управляющее воздействие?
20. Процесс принятия решений начинается с:
21. В системе управления организацией - объект управления – это:
22. Функции стратегического управления президента фирмы не подлежат делегированию?
23. Преимуществами функциональной структуры управления являются:
24. Управление – это:
25. Регулирующее решение — это:
26. Повышая эффективность своей профессиональной деятельности, необходимо рассматривать ее в общем контексте психической и социальной жизни с учетом общей жизненной стратегии.
27. Что влияет на процесс принятия решений в организации?
28. Желаемый результат, который должен быть получен после осуществления действий управления:
29. Координирующее решение — это:
30. Что является результатом деятельности субъекта управления?
Курсы повышения квалификации:
Автор публикации
Комментарии: 0Публикации: 493Регистрация: 26-02-2018