Тест "Практическая психология управления
Позволяет проверить уровень знаний в науке, изучающая психологические закономерности управленческого процесса, а также механизмы, способы и особенности воздействия на людей с учетом их личностных особенностей. Для автогенерации бесплатного сертификата вам необходимо набрать не менее 50% правильных вариантов ответов и пройти регистрацию на этой платформе.
Сертификаты не генерируются на телефоне, работаем только на компьютере. Доступны ТОЛЬКО после РЕГИСТРАЦИИ или ВХОДА. Скачайте сертификат сразу. На сайте не сохраняем!
1. Преимуществами матричной структуры управления являются:
2. Что является, продуктом труда менеджера?
3. В системе управления организацией - объект управления – это:
4. Функции стратегического управления президента фирмы не подлежат делегированию?
5. Повышая эффективность своей профессиональной деятельности, необходимо рассматривать ее в общем контексте психической и социальной жизни с учетом общей жизненной стратегии.
6. Что является результатом деятельности объекта управления?
7. Что из ниже перечисленного не принято считать элементами внутренней среды организации?
8. Укажите характерные особенности адаптационных решений:
9. Преимуществами функциональной структуры управления являются:
10. Координирующее решение — это:
11. Процесс принятия решений начинается с:
12. Фактор, сдерживающий потенциал и результаты работы, называют ограничением
13. Что является результатом деятельности субъекта управления?
14. Что является предметом труда работников управления?
15. Организационные изменения встречают наибольшее сопротивление вследствие:
16. Управление – это:
17. Какие функции обеспечивают взаимосвязь и взаимодействие между элементами системы управления организацией?
18. Что влияет на процесс принятия решений в организации?
19. Укажите характерные особенности интуитивных решений:
20. Организационное решение — это:
21. Желаемый результат, который должен быть получен после осуществления действий управления:
22. Есть строго ограниченный набор психологических качеств, необходимых для эффективной работы менеджера
23. Регулирующее решение — это:
24. Основу формирования управленческих отношений составляют:
25. Что такое организационное управление?
26. В системе управления организацией - субъект управления – это:
27. В каком виде может реализовано в процессе управления управляющее воздействие?
28. Какие функции обеспечивают координацию действий подчиненных руководителю лиц и подразделений?
29. В зависимости от объективных требований деятельности одни и те же свойства личности могут выражаться в разных поведенческих стилях
30. Какие составляющие включаются в среду прямого воздействия организации?
Курсы повышения квалификации:








