Учебный план курса проф.переподготовки:
Квалификационный тест "Современные основы администрирования управленческой деятельности"
Позволяет проверить знания, умение предвидеть последствия определенных шагов в той или иной ситуации, выявление различных организационных структур. Для автогенерации бесплатного сертификата вам необходимо набрать не менее 50% правильных вариантов ответов и пройти регистрацию на этой платформе.
1. Один из важнейших компонентов управленческой деятельности, а также общего функционирования организаций
2. Внутренняя среда организации, это:
3. Система государственной службы включает в себя следующие виды:
4. Организационная структура отражает:
5. Укажите, что является главной целью управленческой деятельности
6. Что является источником власти и управления?
7. Основные подсистемы систем с управлением
8. Организация как система управления характеризуется
9. Статику системы управления определяют:
10. Планирование будущих работ и совершенствование системы мотивации персонала относят к функциям
11. Совокупность внешних и внутренних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, придают этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определённых целей это
12. Предметом управленческого труда является:
13. Что выступает в качестве объединяющего и управляющего фактора производства?
14. Сведения, которые не могут составлять коммерческую тайну
15. Предмет науки управления, это:
16. Ощущение нехватки чего-либо, то, что находится внутри человека, что достаточно общее для разных людей, но в то же время имеет определённое проявление у каждого это:
17. Информацией в учётных системах (на предприятии) являются:
18. Функции принятия решений выражаются в
19. Информационные системы способные функционировать без участия человека – … системы
20. Система управления, это:
21. Класс секретной информации, к которому относятся планы организации, тактика и стратегия действий на рынке
22. Выберите критерии, по которым осуществляется разделение труда в управлении
23. Набор решений по будущему состоянию организации с указанием целей, необходимых ресурсов и путей их наиболее рационального использования это:
24. Подход к управлению организацией, предполагающий формирование у менеджеров образа мышления, рассматривающего в единстве все явления внешней и внутренней среды это:
25. Хорошо структурируемые задачи чаще всего возникают на … уровне управления
26. Процесс коммуникации отличается от процесса передачи информации
27. Характеристиками эффективного лидера являются:
28. Управленческая деятельность
29. Путь совершенствования систем с управлением, позволяющий одновременно сократить длительности цикла управления и повысить качество управляющих воздействий
30. Обязаны ли гражданские гослужащие сообщать представителю нанимателя о личной заинтересованности при исполнении должностных обязанностей, которая может привести к конфликту интересов