Курс №3.3. Практическая психология менеджмента 700, 350 часов
Тест "Организационная психология"
Позволяет проверить уровень знаний, умений, навыков, выступающих основой профессиональной компетентности организационного психолога. Для автогенерации бесплатного сертификата вам необходимо набрать не менее 50% правильных вариантов ответов и пройти регистрацию на этой платформе.
Сертификаты не генерируются на телефоне, работаем только на компьютере. Доступны ТОЛЬКО после РЕГИСТРАЦИИ или ВХОДА. Скачайте сертификат сразу. На сайте не сохраняем!
1. Конфликтная ситуация или база конфликта – это:
2. Инновационные конфликты всегда:
3. Преуспевающие организации с сильной организационной культурой нуждаются в ее постоянном поддержании и развитии:
4. Какие из качеств являются приоритетными для руководителя среднего звена?
5. Какие из социальных ролей являются среднеконфликтными: «организатор», «генератор идей»?
6. Поле организационного поведения включает факторы:
7. Самым сложным видом конфликта является:
8. Определите, какой из перечисленных социально-психологических эффектов коммуникации, можно успешно использовать в управленческом взаимодействии:
9. Каждая организация осуществляет свою деятельность в соответствии с теми ценностями, которые имеют существенное значение:
10. Какие из перечисленных видов власти являются атрибутами формального руководителя, имеющего официальный статус?
11. Организационная культура это:
12. В женских коллективах конфликтов больше:
13. Выберите из перечисленных методов те, которые относятся к косвенным организационным методам управления:
14. Что такое модели организационного поведения?
15. Какой из перечисленных психологических механизмов является механизмом лидерства?
16. «Платиновое» правило эффективного взаимодействия (в рамках гуманистической традиции) состоит в следующем:
17. Самым действенным методом психологической профилактики конфликтов является:
18. Предназначение психологических методов управления состоит в том, чтобы:
19. Выделяют следующие виды приверженности работника организации:
20. Важны ли неосязаемые ресурсы организации для достижения конкурентных преимуществ?
21. Каким управленческий стиль сотрудничества типом взаимодействия с позиций трансакционного анализа характеризуется?
22. Основными компонентами трудового потенциала работника являются:
23. Стиль руководства – это:
24. «Имплицитная теория личности, в соответствии с которой человек рассматривается как ленивый, безынициативный, не амбициозный, безразличный к организационным нуждам и нуждающийся в постоянном контроле, чтобы обеспечить удовлетворительных показателей труда»
25. Любые организационные изменения необходимо начинать:
26. Под организационным поведением понимают:
27. Стиль управления, опирающийся на жесткие требования, строгий контроль и отстраненность отгруппы, называется:
28. Организационная психология- это:
29. Какой из подходов к лидерству, по мнению экспертов, необходим в современных меняющихся условиях?
30. Кому «по плечу» разрешать конфликты в женских коллективах?
Курс №3.3. Практическая психология менеджмента 700, 350 часов
Курсы повышения квалификации:
Автор публикации
Комментарии: 0Публикации: 493Регистрация: 26-02-2018