Курс №3.3. Практическая психология менеджмента 700, 350 часов
Тест "Основы индивидуального и профессионального коучинга"
Позволяет проверить уровень знаний и практические навыки в обучении современной профессии проведения бизнес-тренингов и коучинга для организаций и частных лиц. Для автогенерации бесплатного сертификата вам необходимо набрать не менее 50% правильных вариантов ответов и пройти регистрацию на этой платформе.
Сертификаты не генерируются на телефоне, работаем только на компьютере. Доступны ТОЛЬКО после РЕГИСТРАЦИИ или ВХОДА. Скачайте сертификат сразу. На сайте не сохраняем!
1. Психологический тип руководителя, который направляет свои силы, время, энергию и другие ресурсы не на внутренние потребности действующей организации, а в новые долгосрочные проекты:
2. Форма сопротивления нововведениям, которую используют работники управленческого аппарата, «по-своему» трактующие смысл законов – способ:
3. Форма сопротивления нововведениям, когда старое не заменяется новым, а продолжает существовать одновременно с ним?
4. Во время коучинга внимание сконцентрировано на восприятие эмоций, невербальных проявлений клиента и всего окружения – это относится:
5. Сознательная форма сопротивления нововведениям, когда находят всё новые и новые поводы для экспериментов, апробаций и проверок – способ:
6. Продукт совместной деятельности коуча и клиента:
7. Во время коучинга всё внимание сконцентрировано на другом человеке – это относится:
8. Суть системы коактивного коучинга в том, что:
9. Коучинг – это:
10. Коучу важно:
11. Психологический тип руководителя, который работает во временной перспективе, связанной с ситуацией в настоящем, балансируя между проблемами, накопившимися «вчера» и задачами завтрашнего дня:
12. Функция коуча состоит:
13. Во время коучинга сосредоточенность на словах другого человека, на том, что они значат, относится:
14. Коактивный коучинг:
15. Принцип, который лежит в основе всего Коактивного коучинга:
16. Профессионально значимые качества – это:
17. Форма сопротивления нововведениям используется под видом поэтапности освоения, когда используется один элемент новшества, а другие элементы замораживаются:
18. Тип руководителя психологической характеристикой, которого является его потребность делать такое, что «не имеет аналога в мире», никому не подражать:
19. Неизбежное противоречие, которое связано с осуществлением нововведений и вызывает радиус вторичных, производных изменений (тектонический эффект):
20. Психологический тип руководителя, ориентированный больше на прошлое, чем на будущее и находится «внутри» своего бизнеса:
Курс №3.3. Практическая психология менеджмента 700, 350 часов
Курсы повышения квалификации:
Автор публикации
Комментарии: 0Публикации: 493Регистрация: 26-02-2018