Курс №3.3. Практическая психология менеджмента 700, 350 часов
Тест "Основы индивидуального и профессионального коучинга"
Позволяет проверить уровень знаний и практические навыки в обучении современной профессии проведения бизнес-тренингов и коучинга для организаций и частных лиц. Для автогенерации бесплатного сертификата вам необходимо набрать не менее 50% правильных вариантов ответов и пройти регистрацию на этой платформе.
Сертификаты не генерируются на телефоне, работаем только на компьютере. Доступны ТОЛЬКО после РЕГИСТРАЦИИ или ВХОДА. Скачайте сертификат сразу. На сайте не сохраняем!
1. Суть системы коактивного коучинга в том, что:
2. Сознательная форма сопротивления нововведениям, когда находят всё новые и новые поводы для экспериментов, апробаций и проверок – способ:
3. Во время коучинга внимание сконцентрировано на восприятие эмоций, невербальных проявлений клиента и всего окружения – это относится:
4. Функция коуча состоит:
5. Форма сопротивления нововведениям, которую используют работники управленческого аппарата, «по-своему» трактующие смысл законов – способ:
6. Психологический тип руководителя, ориентированный больше на прошлое, чем на будущее и находится «внутри» своего бизнеса:
7. Психологический тип руководителя, который направляет свои силы, время, энергию и другие ресурсы не на внутренние потребности действующей организации, а в новые долгосрочные проекты:
8. Психологический тип руководителя, который работает во временной перспективе, связанной с ситуацией в настоящем, балансируя между проблемами, накопившимися «вчера» и задачами завтрашнего дня:
9. Во время коучинга сосредоточенность на словах другого человека, на том, что они значат, относится:
10. Принцип, который лежит в основе всего Коактивного коучинга:
11. Тип руководителя психологической характеристикой, которого является его потребность делать такое, что «не имеет аналога в мире», никому не подражать:
12. Коактивный коучинг:
13. Продукт совместной деятельности коуча и клиента:
14. Профессионально значимые качества – это:
15. Форма сопротивления нововведениям используется под видом поэтапности освоения, когда используется один элемент новшества, а другие элементы замораживаются:
16. Коучинг – это:
17. Коучу важно:
18. Неизбежное противоречие, которое связано с осуществлением нововведений и вызывает радиус вторичных, производных изменений (тектонический эффект):
19. Форма сопротивления нововведениям, когда старое не заменяется новым, а продолжает существовать одновременно с ним?
20. Во время коучинга всё внимание сконцентрировано на другом человеке – это относится:
Курс №3.3. Практическая психология менеджмента 700, 350 часов
Курсы повышения квалификации:
Автор публикации
Комментарии: 0Публикации: 493Регистрация: 26-02-2018