Курс №3.3. Практическая психология менеджмента 700, 350 часов
Тест "Основы индивидуального и профессионального коучинга"
Позволяет проверить уровень знаний и практические навыки в обучении современной профессии проведения бизнес-тренингов и коучинга для организаций и частных лиц. Для автогенерации бесплатного сертификата вам необходимо набрать не менее 50% правильных вариантов ответов и пройти регистрацию на этой платформе.
Сертификаты не генерируются на телефоне, работаем только на компьютере. Доступны ТОЛЬКО после РЕГИСТРАЦИИ или ВХОДА. Скачайте сертификат сразу. На сайте не сохраняем!
1. Форма сопротивления нововведениям используется под видом поэтапности освоения, когда используется один элемент новшества, а другие элементы замораживаются:
2. Тип руководителя психологической характеристикой, которого является его потребность делать такое, что «не имеет аналога в мире», никому не подражать:
3. Во время коучинга всё внимание сконцентрировано на другом человеке – это относится:
4. Суть системы коактивного коучинга в том, что:
5. Коучинг – это:
6. Форма сопротивления нововведениям, когда старое не заменяется новым, а продолжает существовать одновременно с ним?
7. Неизбежное противоречие, которое связано с осуществлением нововведений и вызывает радиус вторичных, производных изменений (тектонический эффект):
8. Профессионально значимые качества – это:
9. Во время коучинга внимание сконцентрировано на восприятие эмоций, невербальных проявлений клиента и всего окружения – это относится:
10. Принцип, который лежит в основе всего Коактивного коучинга:
11. Сознательная форма сопротивления нововведениям, когда находят всё новые и новые поводы для экспериментов, апробаций и проверок – способ:
12. Функция коуча состоит:
13. Коактивный коучинг:
14. Продукт совместной деятельности коуча и клиента:
15. Психологический тип руководителя, который направляет свои силы, время, энергию и другие ресурсы не на внутренние потребности действующей организации, а в новые долгосрочные проекты:
16. Форма сопротивления нововведениям, которую используют работники управленческого аппарата, «по-своему» трактующие смысл законов – способ:
17. Психологический тип руководителя, который работает во временной перспективе, связанной с ситуацией в настоящем, балансируя между проблемами, накопившимися «вчера» и задачами завтрашнего дня:
18. Коучу важно:
19. Психологический тип руководителя, ориентированный больше на прошлое, чем на будущее и находится «внутри» своего бизнеса:
20. Во время коучинга сосредоточенность на словах другого человека, на том, что они значат, относится:
Курс №3.3. Практическая психология менеджмента 700, 350 часов
Курсы повышения квалификации:
Автор публикации
Комментарии: 0Публикации: 493Регистрация: 26-02-2018