Курс №3.3. Практическая психология менеджмента 700, 350 часов
Тест "Психология лидерства и руководства"
Позволяет проверить уровень знаний основных понятий психологии лидерства и руководства. Для автогенерации бесплатного сертификата вам необходимо набрать не менее 50% правильных вариантов ответов и пройти регистрацию на этой платформе.
Сертификаты не генерируются на телефоне, работаем только на компьютере. Доступны ТОЛЬКО после РЕГИСТРАЦИИ или ВХОДА. Скачайте сертификат сразу. На сайте не сохраняем!
1. Есть строго ограниченный набор психологических качеств, необходимых для эффективной работы менеджера
2. Управленческая психология это:
3. Заменители лидерства – это:
4. Если человек при общении ориентируется только на права и обязанности, которые ему диктует его социальное положение, и игнорирует свои личностные особенности, то мы имеем дело с:
5. Стиль поведения складывается стихийно, как результат взаимодействия индивидуальных особенностей человека и социальных условий его жизни
6. Поведенческие теории лидерства основаны на:
7. Методы управления, основанные на дисциплине, четкой субординации и строгой регламентации деятельности, характерные для формальных организаций:
8. Наименее продуктивным профилем личности руководителя является профиль, который характеризуется тем, что руководитель сначала проявляет интеллектуально-волевую активность, но, встретив трудность, становится пассивным, теряет интерес к задачам, это профиль:
9. Для того, чтобы достигнуть согласия относительно целей проведения изменений, лидер должен решить следующие задачи: •
10. Стиль ( по Адлеру ) – это совокупность особенностей человека, способствующих компенсации его индивидуальных дефектов
11. Обеспечить лидерство; прояснить групповые цели и задачи, роли членов группы, условия и т. п.; обеспечить положительное и отрицательное подкрепление; обеспечить неформальную коммуникацию, обмен информацией являются задачами управленческого лидера на следующей стадии группового развития:
12. Личность, чьи установки и ориентации считаются эталоном для всех или большинства членов группы:
13. Повышая эффективность своей профессиональной деятельности, необходимо рассматривать ее в общем контексте психической и социальной жизни с учетом общей жизненной стратегии.
14. Большая самостоятельность подчиненных, достоинство …… стиля руководства
15. Ситуационная теория лидерства основана на:
16. Социально-психологический климат оказывает влияние:
17. Умение человека создавать эффективно работающие команды, добиваться результата от работы подчиненных, умение обучать их, помогать в личном и служебном росте, владение конкретными методами и приемами управления свидетельствуют о наличии у менеджера:
18. Общие ценности, убеждения, разделяемые и принимаемые членами организации правила внутреннего распорядка:
19. К какому типу конфликтной личности относится человек, который не умеет перестроиться и учитывать изменившуюся ситуацию и обстоятельства, имеет раз и навсегда сложившееся мнение?
20. Лидерство-это эффективное использование
21. Фактор, сдерживающий потенциал и результаты работы, называют ограничением
22. Этап развития команды, на котором возникает конфронтация между ее членами, называется стадией:
23. Особая роль лидера в управлении коммуникацией определяется:
24. Типы поведения людей в группах:
25. Лидерство – это:
26. В зависимости от объективных требований деятельности одни и те же свойства личности могут выражаться в разных поведенческих стилях
27. Социально-психологический климат в коллективе это:
28. Личное влияние человека на коллектив, которое он приобретает своим трудом, профессиональными знаниями, организаторскими способностями, нововведениями, умением работать с людьми:
29. Харизматическое лидерство – это:
30. Креативность это:
Курс №3.3. Практическая психология менеджмента 700, 350 часов
Курсы повышения квалификации: