Учебный план курса проф.переподготовки:
Квалификационный тест "Современные основы кадрового менеджмента"
Позволяет оценить знания в сфере управления персоналом, управления человеческими ресурсами, технологиями стимулирования и мотивации сотрудников организации, разрешения конфликтных ситуаций и споров в коллективе. Для автогенерации бесплатного сертификата вам необходимо набрать не менее 50% правильных вариантов ответов и пройти регистрацию на этой платформе.
1. Правовой акт, регулирующий трудовые, социально-экономические, профессиональные отношения между работодателем и наемными работниками в организации, есть:
2. Сущность технико-технологичного аспекта управления персоналом состоит в следующем:
3. Кадровые решения вырабатывает менеджер:
4. Стиль управления персоналом, который имеет следующие характеристики: «единоличное изъявление воли при наличии управленческих функций у руководителя; формирование руководителем строгого морально-психоло гического климата в коллективе », носит название:
5. Подход к использованию управления персоналом как нужной дисциплины — это подход:
6. Группа качеств работника в которую входят: честность, образованность, ответственность , порядочность, уважение к людям — это:
7. Штатная структура персонала — это:
8. Коммуникационный процесс в управлении персоналом — это:
9. Как обеспечить эффективную интеграцию нового сотрудника в организацию (указать при необходимости несколько вариантов)?
10. Какой комплекс кадровых мероприятий уменьшает приток новых людей и идей в организацию?
11. Безработные - это:
12. Какие возможны программы поддержки развития сотрудника, если он стремится установить и закрепить основу для будущего продвижения?
13. Инновационный менеджмент – это:
14. При участии в процессе производства и управления персонал делится на:
15. Группа качеств работника, в которую входят: сообразительность, способность к быстрой адаптации, стрессоустойчивость, обучаемость — это:
16. Система целей управления персоналом является основой определения:
17. Работники предприятия, работающих по найму и имеющих трудовые отношения с работодателем — это:
18. Целями инновационно-кадрового менеджмента являются:
19. Группа работников, которая направляет, координирует и стимулирует деятельность предприятия, распоряжается его ресурсами, несет полную ответственность за достижение целей предприятия — это:
20. Какие качества и навыки нужны сотрудникам кадровой службы для успешного выполнения своих функций?
21. Процесс усовершенствования моральных, психологических, социальных, профессиональных и физически качеств личности в их единстве — это:
22. Что понимается под традиционной системой аттестации работника?
23. Физически развитая часть населения, обладающая умственными способностями и знаниями, которые необходимы для работы в народном хозяйстве — это:
24. Способность человека к труду, совокупность его физических, интеллектуальных способностей, приобретенных знаний и опыта, которые используются в процессе производства товаров и оказания услуг — это:
25. Зону успешности деятельности руководителя характеризует такое качество, как:
26. Группа: качеств работника в которую входят: честность, образованность, ответственность , порядочность, уважение к людям — это:
27. Анализ кадрового потенциала становится фактором удовлетворения социальных потребностей (самоутверждения), когда оценка ориентирована на достижения
28. Что следует понимать под текучестью персонала (при необходимости указать несколько)?
29. Основными функциями системы управления персоналом являются:
30. Организационная культура - это:
Автор публикации
Комментарии: 0Публикации: 493Регистрация: 26-02-2018