Учебный план курса проф.переподготовки:
Квалификационный тест "Современные основы кадрового менеджмента"
Позволяет оценить знания в сфере управления персоналом, управления человеческими ресурсами, технологиями стимулирования и мотивации сотрудников организации, разрешения конфликтных ситуаций и споров в коллективе. Для автогенерации бесплатного сертификата вам необходимо набрать не менее 50% правильных вариантов ответов и пройти регистрацию на этой платформе.
1. Что понимается под традиционной системой аттестации работника?
2. Анализ кадрового потенциала становится фактором удовлетворения социальных потребностей (самоутверждения), когда оценка ориентирована на достижения
3. Какие качества и навыки нужны сотрудникам кадровой службы для успешного выполнения своих функций?
4. Какие возможны программы поддержки развития сотрудника, если он стремится установить и закрепить основу для будущего продвижения?
5. Кадровые решения вырабатывает менеджер:
6. Организационная культура - это:
7. Как обеспечить эффективную интеграцию нового сотрудника в организацию (указать при необходимости несколько вариантов)?
8. Способность человека к труду, совокупность его физических, интеллектуальных способностей, приобретенных знаний и опыта, которые используются в процессе производства товаров и оказания услуг — это:
9. Система целей управления персоналом является основой определения:
10. Группа работников, которая направляет, координирует и стимулирует деятельность предприятия, распоряжается его ресурсами, несет полную ответственность за достижение целей предприятия — это:
11. Безработные - это:
12. Основными функциями системы управления персоналом являются:
13. Правовой акт, регулирующий трудовые, социально-экономические, профессиональные отношения между работодателем и наемными работниками в организации, есть:
14. Подход к использованию управления персоналом как нужной дисциплины — это подход:
15. Зону успешности деятельности руководителя характеризует такое качество, как:
16. При участии в процессе производства и управления персонал делится на:
17. Коммуникационный процесс в управлении персоналом — это:
18. Группа качеств работника, в которую входят: сообразительность, способность к быстрой адаптации, стрессоустойчивость, обучаемость — это:
19. Какой комплекс кадровых мероприятий уменьшает приток новых людей и идей в организацию?
20. Сущность технико-технологичного аспекта управления персоналом состоит в следующем:
21. Целями инновационно-кадрового менеджмента являются:
22. Что следует понимать под текучестью персонала (при необходимости указать несколько)?
23. Инновационный менеджмент – это:
24. Группа: качеств работника в которую входят: честность, образованность, ответственность , порядочность, уважение к людям — это:
25. Стиль управления персоналом, который имеет следующие характеристики: «единоличное изъявление воли при наличии управленческих функций у руководителя; формирование руководителем строгого морально-психоло гического климата в коллективе », носит название:
26. Штатная структура персонала — это:
27. Работники предприятия, работающих по найму и имеющих трудовые отношения с работодателем — это:
28. Группа качеств работника в которую входят: честность, образованность, ответственность , порядочность, уважение к людям — это:
29. Процесс усовершенствования моральных, психологических, социальных, профессиональных и физически качеств личности в их единстве — это:
30. Физически развитая часть населения, обладающая умственными способностями и знаниями, которые необходимы для работы в народном хозяйстве — это:
Автор публикации
Комментарии: 0Публикации: 493Регистрация: 26-02-2018