Учебный план курса проф.переподготовки:
Квалификационный тест "Современные основы кадрового менеджмента"
Позволяет оценить знания в сфере управления персоналом, управления человеческими ресурсами, технологиями стимулирования и мотивации сотрудников организации, разрешения конфликтных ситуаций и споров в коллективе. Для автогенерации бесплатного сертификата вам необходимо набрать не менее 50% правильных вариантов ответов и пройти регистрацию на этой платформе.
1. Зону успешности деятельности руководителя характеризует такое качество, как:
2. Процесс усовершенствования моральных, психологических, социальных, профессиональных и физически качеств личности в их единстве — это:
3. Какие качества и навыки нужны сотрудникам кадровой службы для успешного выполнения своих функций?
4. Безработные - это:
5. Подход к использованию управления персоналом как нужной дисциплины — это подход:
6. При участии в процессе производства и управления персонал делится на:
7. Целями инновационно-кадрового менеджмента являются:
8. Инновационный менеджмент – это:
9. Группа: качеств работника в которую входят: честность, образованность, ответственность , порядочность, уважение к людям — это:
10. Способность человека к труду, совокупность его физических, интеллектуальных способностей, приобретенных знаний и опыта, которые используются в процессе производства товаров и оказания услуг — это:
11. Кадровые решения вырабатывает менеджер:
12. Система целей управления персоналом является основой определения:
13. Группа качеств работника, в которую входят: сообразительность, способность к быстрой адаптации, стрессоустойчивость, обучаемость — это:
14. Какой комплекс кадровых мероприятий уменьшает приток новых людей и идей в организацию?
15. Что понимается под традиционной системой аттестации работника?
16. Штатная структура персонала — это:
17. Группа работников, которая направляет, координирует и стимулирует деятельность предприятия, распоряжается его ресурсами, несет полную ответственность за достижение целей предприятия — это:
18. Организационная культура - это:
19. Основными функциями системы управления персоналом являются:
20. Что следует понимать под текучестью персонала (при необходимости указать несколько)?
21. Работники предприятия, работающих по найму и имеющих трудовые отношения с работодателем — это:
22. Правовой акт, регулирующий трудовые, социально-экономические, профессиональные отношения между работодателем и наемными работниками в организации, есть:
23. Какие возможны программы поддержки развития сотрудника, если он стремится установить и закрепить основу для будущего продвижения?
24. Физически развитая часть населения, обладающая умственными способностями и знаниями, которые необходимы для работы в народном хозяйстве — это:
25. Сущность технико-технологичного аспекта управления персоналом состоит в следующем:
26. Стиль управления персоналом, который имеет следующие характеристики: «единоличное изъявление воли при наличии управленческих функций у руководителя; формирование руководителем строгого морально-психоло гического климата в коллективе », носит название:
27. Коммуникационный процесс в управлении персоналом — это:
28. Группа качеств работника в которую входят: честность, образованность, ответственность , порядочность, уважение к людям — это:
29. Анализ кадрового потенциала становится фактором удовлетворения социальных потребностей (самоутверждения), когда оценка ориентирована на достижения
30. Как обеспечить эффективную интеграцию нового сотрудника в организацию (указать при необходимости несколько вариантов)?
Автор публикации
Комментарии: 0Публикации: 493Регистрация: 26-02-2018