Учебный план курса проф.переподготовки:
Квалификационный тест "Современные основы кадрового менеджмента"
Позволяет оценить знания в сфере управления персоналом, управления человеческими ресурсами, технологиями стимулирования и мотивации сотрудников организации, разрешения конфликтных ситуаций и споров в коллективе. Для автогенерации бесплатного сертификата вам необходимо набрать не менее 50% правильных вариантов ответов и пройти регистрацию на этой платформе.
1. Безработные - это:
2. Какие качества и навыки нужны сотрудникам кадровой службы для успешного выполнения своих функций?
3. Процесс усовершенствования моральных, психологических, социальных, профессиональных и физически качеств личности в их единстве — это:
4. Какие возможны программы поддержки развития сотрудника, если он стремится установить и закрепить основу для будущего продвижения?
5. Зону успешности деятельности руководителя характеризует такое качество, как:
6. Коммуникационный процесс в управлении персоналом — это:
7. Группа работников, которая направляет, координирует и стимулирует деятельность предприятия, распоряжается его ресурсами, несет полную ответственность за достижение целей предприятия — это:
8. Что следует понимать под текучестью персонала (при необходимости указать несколько)?
9. Инновационный менеджмент – это:
10. Способность человека к труду, совокупность его физических, интеллектуальных способностей, приобретенных знаний и опыта, которые используются в процессе производства товаров и оказания услуг — это:
11. Группа качеств работника, в которую входят: сообразительность, способность к быстрой адаптации, стрессоустойчивость, обучаемость — это:
12. Правовой акт, регулирующий трудовые, социально-экономические, профессиональные отношения между работодателем и наемными работниками в организации, есть:
13. Кадровые решения вырабатывает менеджер:
14. Какой комплекс кадровых мероприятий уменьшает приток новых людей и идей в организацию?
15. Сущность технико-технологичного аспекта управления персоналом состоит в следующем:
16. Как обеспечить эффективную интеграцию нового сотрудника в организацию (указать при необходимости несколько вариантов)?
17. Подход к использованию управления персоналом как нужной дисциплины — это подход:
18. Работники предприятия, работающих по найму и имеющих трудовые отношения с работодателем — это:
19. Целями инновационно-кадрового менеджмента являются:
20. Группа качеств работника в которую входят: честность, образованность, ответственность , порядочность, уважение к людям — это:
21. Стиль управления персоналом, который имеет следующие характеристики: «единоличное изъявление воли при наличии управленческих функций у руководителя; формирование руководителем строгого морально-психоло гического климата в коллективе », носит название:
22. Группа: качеств работника в которую входят: честность, образованность, ответственность , порядочность, уважение к людям — это:
23. Штатная структура персонала — это:
24. Основными функциями системы управления персоналом являются:
25. Организационная культура - это:
26. При участии в процессе производства и управления персонал делится на:
27. Система целей управления персоналом является основой определения:
28. Физически развитая часть населения, обладающая умственными способностями и знаниями, которые необходимы для работы в народном хозяйстве — это:
29. Что понимается под традиционной системой аттестации работника?
30. Анализ кадрового потенциала становится фактором удовлетворения социальных потребностей (самоутверждения), когда оценка ориентирована на достижения
Автор публикации
Комментарии: 0Публикации: 493Регистрация: 26-02-2018